董事长信箱是公司与员工直接沟通的重要渠道。近日,人资总监和董秘在共同例行开箱时,收到了一封员工来信。
生产副总刘卫青和办公室副主任史红梅在信中提出了关于优化工服发放与管理的合理化建议。信中,她们详细分析了各车间的作业特点,提出了对不同车间实施差异化工服管理政策,如钣金车间因工作原因,夏、春秋工服调整为一年一发等诸多好的建议。
董事长收到来信后非常高兴,对反映的问题高度重视,要求制定方案并予以嘉奖。目前,新版工服管理细则已进入制定阶段,在总经理办公会中进行讨论与完 善,并提出对合理化建议提交人予以奖励。
作为公司践行“全员共治”理念的核心渠道,董事长信箱自设立以来始终由人资总监与董秘每月共同开启,确保每封来信直达管理层。在此,公司鼓励每位员工积极来信,无论是关于公司未来发展的构想,还是工作中发现的问题,或是好的建议,都可通过“董事长信箱”表达出来。